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　　金箔工程行業在2018年轉型已成趨勢，電商也在國家的政策指導下進行新的“電商黑名單”政策，電商和金箔工程行業在2018都會是轉型的關鍵期，金箔工程企業本身入駐電商就不是很久，缺乏經驗，金箔工程企業只有做好了自身的整頓改革，并且還適應電商新的模式才能真正的生存下來。

　　金箔工程企業需加強誠信建設

　　不可否認，金箔工程企業近年來不管是線上還是線下競爭都越發激烈，但不管競爭模式如何變化，企業都應該加強誠信建設，在電商大力度整改時期，企業誠信更加重要，得到消費者認可才能在市場上長期駐足。若企業所行之事與其背離，即使能夠獲得輝煌一時，也只能是曇花一現，因此不斷加強企業誠信建設和推廣是重中之重，也是立足之本。

　　必須擁有強大的專業電商運營團隊

　　很多金箔工程企業隨波逐流紛紛進軍電商領域，然而僅僅是設立由幾個人組成的電商事業部門，并沒有很好的規劃和開拓。電商作為拓寬企業市場的新渠道，想要利用好這個“利劍”并非易事，特別是在大品牌加入之后的激烈競爭和電商整改時期，金箔工程企業應該建立更加專業的電商運營團隊，招聘專業人才從而加強電商團隊專業水平，熟悉電商運營模式，才有可能在電商行業存活下來。某知名金箔工程企業電商運營中心負責人認為：“專業的電商運營團隊才能‘對癥下藥’解決出現的問題，從而促進企業的電商道路健康發展，抱著小打小鬧和試一試的心態只能讓企業成為炮灰。”

　　金箔工程企業運營模式多樣化

　　市場總是千變萬化，任何企業的發展模式都不可能一成不變，應該隨著市場變化而變化，而且應根據企業自身特點選用不同渠道，做出相應的調整。金箔工程企業走向電商是大勢所趨，但是也不能完全放棄傳統渠道，采用線上線下相結合的模式;“線上賣設計，線下做產品”或許也會成為金箔工程企業電商之路的新玩法;隨著微信的廣泛使用，移動微商悄然崛起，微信營銷或許將成為主流渠道。任何模式和渠道都不是固定的，各種新興事情的發展勢必會引起企業運營模式的新一輪變革，因此，面對電商整改期，金箔工程企業應摒棄固有的發展思維，尋求更多的營銷模式適應市場變化。

　　線下經銷商與線上電商相輔相成

　　當電商的誠信體制受到沖擊、出現狀況時，對線下實體門店來說也是一次機會，金箔工程企業應該適時調整經銷商策略，抓住消費群體。根據埃森哲最新的調查發現，消費者中出現了“重返實體店”的跡象，未來計劃更多通過實體店進行購物的消費者比例從一年前的18%攀升至26%。這一趨勢表明線下經銷商應該開始付出行動，通過合理定價、豐富產品種類、提高實體店誠信度等方式，與消費者進行多維度、多方式的個性化互動，提供個性化的整體金箔工程方案，從而有效促進消費者的購買行為。但是金箔工程實體店和線上渠道絕不該是非此即彼的關系，而是互相支持，全面滿足消費者的需求。