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隨著時代的發(fā)展愈漸成熟，金箔工程行業(yè)也需開始走向多化發(fā)展之路，即：生產標準化，是企業(yè)生產和經營的科學依據(jù)，任何一個企業(yè)不按標準生產經營都是不規(guī)范的。經營行為規(guī)范化，體現(xiàn)了行業(yè)的整體實力和水平。售后服務系統(tǒng)化，通過完善企業(yè)售后服務，形成一套生產、銷售和售后服務等配套體系。

標準化

對金箔工程企業(yè)而言，客戶的需求是有標準的需求，而質量的依據(jù)是標準。要以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質量、以經濟效益為中心。

標準化也需要一個過程。制定、執(zhí)行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程，也就是塑造企業(yè)靈魂的標準化的過程，是一個不斷優(yōu)化、不斷完善對象和自身的過程，也就是一個可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展、社會協(xié)調發(fā)展的過程。因此，企業(yè)管理以標準化為核心是社會經濟發(fā)展的歷史必然。

在標準化方面，國內企業(yè)大多數(shù)處于不發(fā)不動的狀態(tài)。盡管標準化的形勢與方法，但沒有系統(tǒng)化、群眾化、長期化，沒有成為企業(yè)領導、技術人員和管理人員的自覺意識，因而也就未能發(fā)揮標準化在經營和生產中應有的作用。

規(guī)范化

在這樣亂象叢生的產品競爭中，行業(yè)亟待向規(guī)范化轉變。生產標準化是行業(yè)走向規(guī)范化的前提條件，要想獲得市場的認可基本的因素還是產品，產品質量的好壞直接決定著企業(yè)的品牌認可度，現(xiàn)在國內大中型企業(yè)的產品和品牌質量穩(wěn)定，而小型企業(yè)的產品質量還存在一定的差距。

行業(yè)的整體水平取決于經營行為是否規(guī)范，有些企業(yè)為了吸引消費者，夸大產品的功能，片面強調某項指標而忽略其他指標，這樣的企業(yè)是無法健康持續(xù)發(fā)展的，隨著消費者對產品的了解加深，對行業(yè)的進一步了解，這些企業(yè)的發(fā)展堪憂。

系統(tǒng)化

不少消費者反映，合同上或廠商官網所顯示的售后服務電話形同虛設，或長時間無人接聽，或服務人員耐心缺失。因此，企業(yè)處理客戶售后問題的效率慢是困擾行業(yè)的一大難題，建立一套企業(yè)快速反應的售后服務系統(tǒng)至關重要。

從大多數(shù)投訴中發(fā)現(xiàn)，消費者與商家的溝通是引發(fā)問題的關鍵板企業(yè)需建立通暢的溝通渠道，并建立售后服務部門，只有信息溝通順暢，服務跟進及時，才能建立快速的反應機制。